La jardinería urbana actual vista por Marta Barco
Entrevista a Marta Barco Mondragón, Directora de Servicios y Calidad de Vida en el Ayuntamiento de Bilbao
1. A su criterio ¿Qué papel desempeñan los “parques” en la sociedad actual?
Son una parte esencial de recreo y socialización para todos y todas. Permiten hacerlo de una manera amable y en contacto con una naturaleza con la que cada vez tenemos menos contacto.
La existencia de espacios verdes da estructura a la ciudad, y amortigua el impacto producido por niveles excesivamente altos de densidad y edificación contribuyendo de una manera notable a su cohesión como un espacio de convivencia ..
De su papel original de recreación de la “naturaleza perdida” en las ciudades, hemos pasado a considerar los beneficios ecosistémicos que aportan como elementos reductores de contaminación y sumideros de C02., son clave en la prevención de riesgos naturales y mitigación de los efectos producidos por el cambio climático.
2. Tras el éxito del Parque Dª Casilda en el escaparate digital “Vivir Los Parques” ¿Qué representa este parque para la ciudad de Bilbao?¿Y para Usted a nivel personal?
El parque de doña Casilda Iturrizar fue el primer parque que tuvo Bilbao. De estilo romántico, se inauguró en 1920 y aunque otros parques han ido completando el actual elenco verde, no deja de ser para muchos de nosotros el “parque” por excelencia con sus soberbios ejemplares arbóreos, estanques, pérgolas, pradera, etc., que no deja a nadie indiferente. La plataforma especializada “Vivir los parques” va a contribuir, sin lugar a dudas, a una mayor proyección e internacionalización de este parque dándolo a conocer y acercándolo a cualquier persona fuera de nuestro entorno.
De mi niñez recuerdo los domingos en el parque, los barquilleros de antaño y dar de comer a los patos en el estanque y en ocasiones especiales los paseos en triciclo alquilado. Con un poco más de edad mis primeras salidas con amigas patinando en los bajos del Museo de Bellas Artes y también las primeras conversaciones con chicos. Un cumulo de imágenes entrañables que han quedado en mi retina y que me arrancan una sonrisa cuando las recuerdo. Entonces me parecía inmenso, interminable y casi hasta sobrenatural. Con la edad se ve de otra manera pero pasear por él nos sigue permitiendo olvidar las prisas por un tiempo.
3. ¿Cuál es el parque público que más le ha llamado la atención y por qué motivo?
Soy muy bilbaína y aunque cuando visito otras ciudades siempre le dedico parte de mi tiempo a disfrutar de sus joyas verdes me sigo quedando con el parque de Doña Casilda, por su situación en el centro de la ciudad, sus árboles, su estanque y la arquitectura de los edificios que lo rodean que reflejan el dinamismo de una ciudad que ha sido capaz de reinventarse.
4. ¿Y su árbol favorito? ¿Por qué?
Podría hablar de especies poco frecuentes y alóctonas, pero me confieso enamorada de cualquier frondosa autóctona como los robles, hayas, encinas, etc. No obstante, si me tengo que decantar por alguno lo hago por nuestro Árbol de Gernika, un roble, símbolo de las profundas raíces de un pueblo que mira al futuro sin olvidar su pasado.
El dramaturgo Tirso de Molina le dedicó unos versos en su obra “La prudencia en la mujer”:
El árbol de Guernica ha conservado
la antigüedad que ilustra a sus señores,
sin que tiranos le hayan deshojado,
ni haga sombra a confesos ni a traidores.
Desde el año 2015 Bilbao tiene, en una de sus plazas más emblemáticas, un retoño del árbol de Gernika.
5.- En foros especializados se reconoce a Bilbao como una referencia municipal en gestión del verde urbano. ¿Cuál cree Ud. que es el motivo de ese reconocimiento?
Intentamos mejorar cada día en la gestión del verde urbano. Lo hacemos con la máxima humildad y aprendiendo de lo que se hace en otras ciudades.
Pretendemos aunar el profundo conocimiento de nuestros profesionales tanto de los servicios técnicos municipales como el propio personal de la empresa adjudicataria del servicio con una gestión más eficiente y sostenible basada en la selección de especies, ubicaciones, minimización del mantenimiento y gestión de los riesgos.
Hay un aspecto que no es baladí. El actual contrato municipal, en lugar de decrecer, como ha ocurrido en muchos municipios del estado, ha sido incrementado en un 5% .Esto ha permitido introducir importantes mejoras e incorporar la tecnología más avanzada .En la actualidad disponemos de una plataforma digital de gestión integral del riego que permite minimizar los tiempos de desplazamiento del personal; una detección rápida de las averías con un tiempo mínimo en reparación y un ahorro en el gasto de agua, de entre un 30-40%.
6.- Ahora se habla de impulsar la evolución del tradicional servicio de “Parques y Jardines” hacia el de “Infraestructura Verde + Biodiversidad”. ¿Cuál se su opinión?
La infraestructura verde está compuesta por una amplia gama de diferentes elementos que operan a distintos niveles, un parque urbano dentro de una ciudad puede formar parte de una infraestructura verde siempre y cuando ,por ejemplo ,actue de corredor de aire frio o absorba el exceso de aguas de escorrentías.
Estas infraestructuras contribuyen a lograr una economía baja en carbono y su potenciación forma parte de la estrategia de crecimiento Europa 2020.
7.- Según su criterio y experiencia, ¿los ayuntamientos son conscientes del valor de los servicios ecosistémicos que aporta el verde a la ciudadanía?
Los gestores públicos no deben olvidar los beneficios procedentes del paisaje, el ocio y el turismo verde. En este sentido proyectos de infraestructuras verdes no solo son rentables sino que en muchas ocasiones son motores de cambio.
Buen ejemplo de ello ha sido la iniciativa “ekostaden augustenborg”, uno de los proyectos más ambiciosos que se han llevado a cabo en Suecia en materia de renovación urbana sostenible con excelentes resultados. Los índices de las escorrentías de las precipitaciones se han reducido a la mitad, la biodiversidad ha aumentado en un 50 % los residentes han logrado ahorros energéticos y la tasa de desempleo ha disminuido.
8.- A la hora de dirigir y optimizar un servicio público territorial en una ciudad, ¿cuáles son las claves que considera se deben aplicar?
La primera y más importante es la sostenibilidad económica de los contratos. Tener unos recursos acordes que permitan atender a lo urgente y trabajar en lo importante.
Lo segundo, un plan de trabajo con un escenario temporal amplio que nos permita obtener datos e indicadores de gestión.
Y en último lugar, el control efectivo de la calidad de las prestaciones.
9.- En su dilatada e intensa actividad de servicio público, ¿cuáles son las dificultades y oportunidades que destacaría por encima de otras?
Entre las dificultades destacaría la de trabajar con horizontes temporales de cuatro años derivados de las contrataciones públicas y del impulso político de cada Corporación.
Entre las oportunidades, una plantilla de profesionales que, en su mayoría, aúnan las ganas de mejorar día a día con una gran cualificación.
10.- De los proyectos o actividades que están desarrollando, ¿cuál es el que le merece un interés especial y por qué?
Sin duda, la mayor preocupación deriva de la gestión del riesgo del arbolado su mera presencia en las ciudades conlleva un riesgo asociado. El aspecto más negativo es su potencial de causar daños a personas y/o bienes.
Trabajamos con seres vivos cuya situación de colapso es impredecible y donde el riesgo “0” tiene un coste infinito. Por ello es importante establecer una metodología de actuación y recopilación de información ante eventuales caídas de ramas y de árboles por vuelco o fractura de tronco, con el objetivo de profundizar en sus causas y diseñar un plan de actuación que, con una proporcionalidad de los medios, nos permita prevenirlos y evitarlos.
Conozcamos a Marta Barco:
* Licenciada en Derecho y Master de Dirección de Empresa.
- Funcionaria del Gobierno Vasco Escala Grupo A (1986-1989) en situación de excedencia voluntaria.
- Funcionaria de carrera de la Diputación Foral de Bizkaia ( 1989 ) en la escala Grupo A en situación de servicios especiales por desempeño de puestos de responsabilidad política
- Concejal y Teniente de Alcalde, entre 1991-1999 en el Ayuntamiento de Bilbao
- Directora General de Acción Territorial 2000-2003 en la Diputación Foral de Bizkaia Departamento de Medio Ambiente
- Directora General de Administración Proyectos (2003- 2011) en la Diputación Foral de Bizkaia Departamento de Accion Social
- Directora General de Infraestructuras Ambientales (2012- 2015) en la Diputación Foral de Bizkaia Departamento de Medio Ambiente
- En la actualidad Directora de Servicios y Calidad de Vida en el Ayuntamiento de Bilbao
